Vi aiutiamo a pensare, organizzare e realizzare la migliore strategia di business per essere protagonisti nel proprio mercato.
Vi diamo un supporto costante nella definizione del modello di business più adatto e nel suo monitoraggio continuo dei risultati e degli obiettivi.
Il controllo di gestione e la predisposizione di business plan sono strumenti divenuti indispensabili e vincolanti richiesti dalle banche e dal nuovo codice della Crisi di Impresa e rappresentano pilastri portanti di un business di successo. Pianificare in termini economico-finanziario e di tesoreria è vitale per prevedere le giuste mosse da mettere in atto e per verificarne l’efficacia nel tempo.
Possiamo assistervi nella definizione di budget periodici, bilanci previsionali, analisi del cash flow e analisi dei costi con lo scopo di:
Il modello di business è uno strumento efficace ed utile per anticipare le novità del proprio settore in modo da essere protagonisti e non semplici spettatori.
Attraverso il “Business Model Canvas” viene costruito un piano di business di semplice, chiaro e immediato che ha lo scopo di: